Además de las reconocidas telenovelas, Globo refuerza historias enfocadas en diversos públicos, desde series como Original de Globoplay, producciones kids do Gloob y contenidos factual y lifestyle

Globo está presente en el World Content Market 2021, un evento virtual que reúne y conecta a los ejecutivos de la industria de contenidos con enfoque en los territorios de Rusia y la CEI entre el 4 de mayo y el 4 de junio.

Durante el evento, Globo presenta al mercado de empresas de distribución de Rusia, Letonia, Bielorrusia, Kazakstán, Armenia, Azerbaiyán, Kirguistán y Uzbekistán algunos de sus grandes destaques en telenovelas, series, factual y productos infantiles, reforzando el posicionamiento de una empresa productora de contenido para los más variados públicos, capaces de atraer y emocionar a diversas audiencias alrededor del mundo.

Entre los productos presentados, están las telenovelas ‘Corazón de Madre’, ‘Suerte de Vivir’ y ‘Dulce Ambición’, tres dramas de gran éxito, y la producción “Verdades Secretas”, ganadora de Emmy Internacional disponible en las versiones súper serie (50 episodios) y serie (12 episodios). Además de esto, se destacan las series Original de Globoplay ‘Las Hijas de Eva’, un drama sobre el valor femenino, y el drama sobrenatural ‘Desalma’. Complementan la lista el factual ‘Víctimas Digitales’, la serie de travel & adventure ‘Mundo Inexplorado’, además de los infantiles del canal Gloob ‘Hora del Rock’ y ‘Bugeados’.

“Globo tiene un historial de telenovelas de gran éxito en la región. Al presentar lo que tenemos de más resaltante y los lanzamientos de diversos géneros en el World Content Market, queremos reforzar la diversidad de nuestro catálogo – historias que satisfagan las demandas de los consumidores en estos territorios, capaces de involucrar, divertir y emocionar.” comenta Angela Colla, Directora de Ventas Internacionales de Globo. “Siempre colocamos al consumidor en primer plano, para producir contenidos relevantes que se conecten con las audiencias de todo el mundo. Y nuestra misión es comprender los retos de nuestros aliados, uniendo esfuerzos para que nuestras historias generen mucho más valor al negocio”, completa.

Según conocedores del tema, la compra del canal que pertenece actualmente a WarnerMedia, derivaría en que la autoridad antimonopolio pueda aprobar la compra sin condiciones.

En abril pasado la compañía norteamericana ViacomCBS anunció la adquisición de la señal Chilevisión, que actualmente está en manos de WarnerMedia. Según detalla en el comunicado enviado por la norteamericana, “El objetivo de poder utilizar el canal como una ventana para exhibir sus contenidos y poder desplegar mayor facilidad en su plataforma digital”.

A dos meses de aquel anuncio, la Fiscalía Nacional de Economía (FNE) abrió una investigación para analizar los posibles riesgos a la competencia. Por lo que la norma vigente, establece que toda operación de compra o fusión que supere cierto umbral de ventas debe ser notificada al organismo antimonopolio para su evaluación.

En una publicación realizada por Pulso de La Tercera, en el escrito señala que de la Fiscalía, el 7 de mayo pasado, las partes solicitaron eximirse de presentar cierta información que debe incluirse a la hora de notificar una operación, lo que fue autorizado por la entidad. Desde ese día, los abogados de ViacomCBS y Chilevisión han estado en contacto con la FNE para ir recopilando los antecedentes, tal como -dice el organismo- lo autoriza el Título IV del Formulario de Notificación Simplificado.

“Que, de acuerdo a lo indicado por los apoderados de las partes, la notificación daría cuenta de una operación de concentración de aquellas contempladas en el artículo 47 letra b) del DL 211, al adquirir ViacomCBS –mediante su filial Viacom– derechos que le permitirían influir decisivamente en la administración de CHV”, subraya el documento de la FNE. Agrega que: “Habiéndose analizado la notificación y la resolución de exención es posible concluir que la notificación está completa (…) Que, en razón de lo anterior, y sin perjuicio de los demás antecedentes que durante la investigación pueda requerir la Fiscalía, corresponde dictar resolución de inicio de investigación”.

Según estable la legislación, la FNE tiene 30 días para dictar su veredicto en la llamada Fase 1. Culminada esta etapa, si la FNE estima que la operación puede reducir sustancialmente la competencia, podrá extender la investigación hasta por un máximo de 90 días adicionales, tras lo cual puede rechazar la transacción; aprobarla tal cual o autorizarla, pero con ciertas mitigaciones.

La compañía norteamericana actualmente posee un portafolio de medios en la cuentan con los canales de cable MTV, Nickelodeon, Comedy Central y Paramount Network. Además de tener dos plataforma vía streaming, como Pluto TV y la reciente Paramount+. En señal abierta es dueña de la televisora argentina Telefe. De ser aprobada la venta. Chilevisión sería la segunda cadena de televisión abierta en Latinoamérica en integrar a este potente holding.

El proyecto, lanzado por Disney y Chicos.net con la colaboración de Eidos Global, busca potenciar las habilidades del siglo XXI, socioemocionales y de lectoescritura en niños y niñas de Hispanoamérica; es de acceso libre y gratuito y brinda materiales para docentes y familias en un contexto de pandemia y digitalización.

Disney y Chicos.net, con la colaboración de Eidos Global, presentan Historias para armar, una iniciativa que acerca experiencias valiosas de aprendizaje activo a niños y niñas de Hispanoamérica para estimular el desarrollo de habilidades del siglo XXI, como la creatividad, el trabajo colaborativo y el pensamiento crítico, y habilidades socioemocionales, además de potenciar la lectoescritura y el pensamiento computacional.

Historias para armar  es una plataforma digital-interactiva que invita a niños y niñas de 8 a 11 años a idear y crear historias, y les brinda herramientas y propuestas para contarlas en diversos formatos con medios digitales. Tendrá también una aplicación móvil para celulares y sus materiales estarán disponibles para ser descargados y aprovecharse sin conexión a Internet. La web oficial es: www.historiasparaarmar.org.

La propuesta combina el storytelling (el arte de contar historias), los medios digitales y la cultura maker (aprender haciendo), a través de recursos innovadores y gratuitos, con enfoque de género, diversidad y desde una perspectiva de derechos, brindando respuesta a la pluralidad de contextos de la región.

Los recursos y contenidos están divididos en tres momentos en la plataforma: 

  1. EXPLORAR, donde se puede ver una miniserie original de ficción, con seis episodios que introducen el arte de crear historias, y que trabaja contenidos vinculados a ciudadanía y alfabetización digital. La miniserie también rotará en Disney Channel a partir del 22 de mayo y estará disponible en el canal de YouTube de DisneyLA desde el 20 de mayo. Fue dirigida por Martín Saban, también Director de producciones como Violetta y Soy Luna, y el desarrollo creativo estuvo a cargo de Emiliano Larre, a su vez Director del programa infantil Junior Express.
  2. CREAR, una experiencia digital interactiva que introduce y acompaña el proceso de creación y escritura de historias con comienzo, nudo y final; ayudando a niños y niñas a inspirarse y organizar sus ideas paso a paso, así como también inventar sus propios personajes y escenarios, con multiplicidad de representaciones.
  3. CONTAR, que invita a dar vida a dichas historias, ofreciendo una variedad de proyectos sencillos para convertirlas o expandirlas con medios digitales en videojuegos, relatos sonoros, animaciones, películas o historietas.

A su vez, la plataforma habilita una serie de recursos complementarios a los contenidos audiovisuales y a la herramienta digital para que educadores y familias puedan utilizar con los niños y niñas. Tanto docentes como familias encontrarán herramientas para guiar a los niños y niñas, a través de:

  • Un recorrido por los conceptos clave que sustentan pedagógicamente las propuestas.
  • Una colección de tutoriales “paso a paso” para replicar las historias en diferentes formatos a elección.
  • Fichas de trabajo, con ideas y propuestas para utilizar el “Creador de historias” y los proyectos de la sección CONTAR al servicio de los contenidos escolares (vinculados con las diferentes asignaturas y tareas).
  • La posibilidad para los y las docentes de generar consignas para que los niños y niñas las realicen en la sección CREAR.
  • Propuestas para crear y aprender en familia. Cartillas con actividades, desde las más sencillas y sin elementos hasta las que requieren medios digitales, para animarse a crear historias en casa.

 

“Con Historias para armar buscamos que niños y niñas de Latinoamérica se animen a crear, expresarse y aprender utilizando los lenguajes del mundo conectado, lo que ayuda a sentar las bases de una ciudadanía digital integral: individuos capaces de usar la tecnología de manera responsable, activa y significativa”, dice al respecto Belén Urbaneja, Directora Responsabilidad Social Corporativa, Gestión de Marca y Diversidad e Inclusión, The Walt Disney Company Latin America. Y agrega: “La iniciativa es parte de un camino recorrido por Disney que busca brindar respuestas a la diversidad de contextos y realidades en la región para colaborar con el desarrollo y bienestar de niños, niñas y jóvenes. En este caso, contribuyendo a la reducción de la brecha digital y promoviendo la igualdad de oportunidades. Esto es especialmente importante en el actual escenario educativo que atraviesa América Latina, marcado por la pandemia de Covid-19”.

Imagen: Disney

“Los tiempos extraordinarios que estamos viviendo requieren soluciones innovadoras y creativas para poder dar respuesta a las necesidades de las infancias de la región. Historias para armar brinda recursos pensados para la diversidad de contextos y ofrece una propuesta accesible, escalable, libre y gratuita. Un proyecto de alfabetización en su sentido más amplio e integral: estar alfabetizado hoy significa saber leer, escribir y adquirir los lenguajes de la era digital”, dice sobre la iniciativa Mariela Reiman, Directora de Chicos.net.

“En el contexto actual, los medios digitales se han convertido en un complemento esencial de la educación en la región. Historias para armar responde al desafío de incorporarlos en las experiencias de enseñanza y aprendizaje, ofreciendo a docentes modelos pedagógicos híbridos y recursos innovadores, que les permitirán fortalecer sus propuestas pedagógicas en el aula presencial y virtual”, afirma Lucía Burtnik, Directora Académica de Eidos Global. 

Con Historias para armar, Disney y Chicos.net, con la colaboración de Eidos Global, ponen la imaginación al servicio de ofrecer a cada niño y niña la posibilidad de sentirse protagonistas de sus propias historias y, en definitiva, contribuir a una comunidad más inclusiva, igualitaria, solidaria y justa.

El 13 de mayo, día de cierre de la franja televisiva, el rating hogares se mantiene en torno a los 40 puntos, muy por sobre el promedio del periodo completo de emisión, que obtuvo 35,1 puntos.

El espacio televisivo -que se suspendió el pasado 7 de abril debido al aplazamiento de las elecciones, y que se reanudó esta semana con dos días de emisión- alcanzó el peak de rating en horario prime el miércoles 12 de mayo, cuando registró un rating promedio hogar de 40,7 puntos.

En la primera jornada de reanudación el rating promedio hogar llegó a 21,2 puntos en el horario de mediodía. En tanto, en el segundo y último día de transmisión, el 13 de mayo, el rating hogares en este horario alcanzó 25,9 puntos y en prime marcó cerca de los 40 puntos (39,9 puntos); muy por sobre el promedio del período completo de transmisión, que se situó en los 35,1 puntos.

La franja prime del 12 de mayo también marcó un alza significativa en fidelidad de la audiencia, definida como el tiempo de permanencia en la pantalla. Este nivel de continuidad del público viendo la propaganda electoral fue casi 10 puntos más que en emisión del 6 de abril, día en que se suspendió la franja televisiva debido a la situación sanitaria del país.

Imagen: CNTV

FIDELIDAD PERSONAS POR DIA (%) –28 días-

Imagen: CNTV

Últimos dos días de franja

El alcance de la franja prime muestra una leve alza respecto al día anterior manteniéndose en una cifra alta: más de 1.600.000 de personas promedio diario. En el horario diurno, el alcance marca un aumento importante en relación al día anterior, cerrando su periodo de emisión con cerca de 1.000.000 de personas promedio en este horario.

En el día final del periodo de emisión de la franja electoral, en ambos horarios, la fidelidad cerró sobre el 75%, casi 3 puntos por sobre la media del periodo total de emisión (72,2%)

Evaluación Franja Electoral

La franja televisiva de Convencionales Constituyentes tuvo una buena recepción en la ciudadanía. De acuerdo al estudio IPSOS-CNTV, el 68% de las personas declara haberla visto y un 57% afirma que es importante que la televisión transmita este espacio.

Tres de cada cuatro encuestados declara haber sintonizado la franja “algunos días”, mayoritariamente hombres con un 75% versus las mujeres, 69%.

Este espacio televisivo es valorado por las audiencias para efectos de decidir por quién votar (44%) y para motivar a hacerlo (47%).

En relación a la distribución del tiempo de la propaganda electoral, un 59% dice que estos deberían distribuirse de otra forma. De ese porcentaje, un 94% dice que las candidaturas independientes deberían tener más tiempo como así también la de los pueblos originarios.

La alianza abarcará los contenidos en televisión abierta, televisión de paga y streaming. La librería de contenidos alcanza conjuntamente 300 mil horas.

El grupo mexicano Televisa S.A.B. y la estadounidense Univision Communications Inc. anunciaron la fusión de sus activos en contenidos para crear la empresa Televisa-Univision, la más grande en su tipo en el mundo de habla hispana. El acuerdo se firmó este martes 13 de abril. Por Televisa, firmaron Bernardo Gómez y Alfonso de Angoitia; por Univision, Wade Davis y Eric Zinterhofer. Pretenden atender la demanda de 600 millones de personas hispanohablantes.

Esto como continuidad a la creación de empresas conjuntas como TUDN (Televisa Univisión Deportes Network) y Televisa Studios, que han resultado “rentables” en palabras de ambos corporativos.

La alianza abarcará los contenidos en televisión abierta, televisión de paga y streaming. La librería de contenidos alcanza conjuntamente 300 mil horas.

Televisa-Univision tendrá como visión estratégica su transformación digital para conquistar el mercado del “streaming”, para lo cual está en planeación de lanzar un plataforma global OTT que atienda al mercado hispano, principalmente a México y Estados Unidos.

Los accionistas de la nueva compañía, son:

– Grupo Televisa (accionista mayoritario)
– ForgeLight.
– Searchlight.
– Liberty Global.
– The Raine Group.
– Google.

SoftBank, el fondo japonés de tecnología más grande del mundo.
Como parte de la operación, se estima que el valor de Grupo Televisa aumente en 4,800 millones de dólares, así como también, pasa de un 36% a un 45% dentro del paquete accionario de Univision.

Se estima que Televisa-Univision alcance un conjunto de ventas estimadas por 4 mil millones de dólares y un EBITDA de 1,600 millones de dólares.

Mientras la operación se encuentra a la espera de la aprobación de las autoridades mexicanas y estadounidenses, Televisa continuará administrando sus contenidos como a la fecha.

Wade Davis será el Director General (CEO) de Televisa-Univision; Alfonso de Angoitia, Presidente del Consejo de Administración; Marcelo Claure, Vicepresidente; en tanto que Emilio Azcárraga y Bernardo Gómez, van a ser miembros del mismo Consejo.

Dentro de la operación, Noticieros Televisa no entró, por lo que se creará una nueva unidad de negocio dedicado a la producción de contenidos informativos, culturales y de opinión en México, controlado por la familia Azcárraga y que se transmitirá en las plataformas de la nueva empresa. Televisa-Univision mantendrá todos los activos, la propiedad intelectual y la librería relacionados con la división de noticias de Televisa.

Grupo Televisa S.A.B. mantendrá las operaciones de las concesionarias de los canales en México (Televimex, Radio Television, Teleimagen del Noreste, Televisora de Occidente, etcétera), el Estadio Azteca, el Club de Fútbol América, los casinos PlayCity, las operadoras Bestel, Izzi y Sky, así como Editorial Televisa, The Brands Group, Intermex y las principales propiedades inmobiliarias de la empresa.

Se espera que la transacción concluya en este 2021.

¿Qué aporta Grupo Televisa?

– Televisión abierta: Las Estrellas, Canal 5, ForoTV y NU9VE.
– 27 canales de Televisa Networks.
– El estudio cinematográfico Videocine.
– El SVOD BlimTV.
– La marca Televisa.

¿Qué aporta Univision Communications?
– Televisión abierta: Univision y UniMas.
– 61 estaciones de televisión y 58 estaciones de radio en los principales mercados de Estados Unidos y Puerto Rico.
– 9 canales de televisión por suscripción.
– El AVOD Prende TV.

Además El Presidente obtuvo premios en la categoría mejor actor, Director de fotografía y Showrunner.

Ya se definió a los ganadores restantes en los premios “Produ Awards 2020”, que duró dos días seguidos (2 y 3 de diciembre). La entrega de premios se hizo durante el segundo día e incluyó una Gala conducida por la modelo argentina Valeria Mazza y el animador venezolano-español Boris Izaguirre, en la que se entregaron los premios más populares.

Entre los ganadores, Chile estuvo representada por la productora Fábula y la argentina Kapow, en el cual dos de sus series obtuvieron el galardón en diferentes categorías. El premio a la mejor serie fue “La Jauría”, la producción nacional emitida hace semanas atrás por TVN, y que es protagonizada por Daniela Vega y Antonia Giesen. También lo obtuvo el directora argentina Lucía Puenzo, quien estuvo a cargo de dirigir la serie.

En tanto, tres premios obtuvo la serie “El Presidente” que retrata la corrupción del fútbol, bajo la mirada del ex presidente de la ANFP Sergio Jadue. El premio al mejor actor lo obtuvo el colombiano Andrés Parra; mientras que al mejor Showrunner lo obtuvo el argentino Armando Bó; y en la dirección de fotografía, se lo llevaron Javier Juliá, Sergio Armstrong, Benjamin Echazarreta y Christian Cottet.

En la premiación en general, México y Colombia fueron los ganadores con seis premios cada uno, y con producciones como la serie histórica mexicana “Hernán” (emitida en Hsitory en Latinoamérica), La versión norteaméricana de 100 días para enamorare y la mexicana Control Z, entre muchos otros.

Además, se realizaron dos Homenajes: a la colombiana Sofía Vergara, en calidad de Cross over, por su gran éxito en Hollywood, y a la famosa conductora argentina Susana Giménez por Una vida de dedicación artística por su gran trayectoria.

Imagen: PRODU

Vergara agradeció el reconocimiento y a los Premios PRODU por dar valor al contenido en español y por seguir abriendo puertas al mundo.

Giménez pidió salud y que se termine rápido este año “inolvidable”, y agradeció a Ríchard y Roko Izarra, de PRODU, y al público que la ha seguido durante tanto tiempo.

Durante el streaming el primer día se hicieron entrevistas en las que participaron reconocidos productores, escritores, directores, directores de fotografía y talentos nominados y no nominados que quisieron saludar y celebrar la industria castellanohablante, en uno de los mejores momentos de sus contenidos: viajando y conquistando los mercados mundiales.

Se confirma por parte de PRODU, que habrá un programa especial de 60 minutos que será exhibida en más de 17 canales en el continente americano e ibérico. En Chile será emitido por las pantallas de La Red, en horario a confirmar.

Conoce el listado de ganadores aquí

El encuentro online contó con la participación de Francisco Carvajal, CEO del Clúster Pacífico de Kantar Ibope; Joan Barata, Intermediary Liability Fellow, del Stanford Cyber Policy Center; Nicolás Flores, del organismo regulador británico OfCom; y Hernando Rojas, Director de la Escuela de Periodismo y Comunicación de Masas de la Universidad Wisconsin-Madison de Estados Unidos.

Los cambios en la conducta de las audiencias dada la irrupción de las redes sociales y la oferta de contenidos multimediales “a la carta”, plantean a la televisión en general, incluyendo al Consejo Nacional de Televisión, la obligación de adecuarse a esta nueva realidad. Así se planteó esta mañana en el “Seminario Internacional CNTV 50 años: Desafíos regulatorios”, que contó con la participación de expertos internacionales.

“En el escenario actual vemos la obligación de adecuarnos a esta nueva realidad que ha llegado para quedarse, siendo necesario actualizar la regulación y la propia institucionalidad sectorial”, expuso Catalina Parot, presidenta del CNTV, al dar la bienvenida al encuentro.

“Este seminario es un paso en la dirección de convocar y participar en un debate profundo, con reguladores y regulados, con la academia y los expertos; y con las personas que, conformando las audiencias con distintas sensibilidades y demandas, son y deberán seguir siendo nuestro foco principal de preocupación”, añadió.

El encuentro internacional se inició con la presentación de Francisco Carvajal, CEO Clúster Pacífico de Kantar IBOPE Media, sobre el estado de la televisión en América Latina y su “fuerza” como medio en la región. “La televisión está más viva que nunca. El consumo de televisión está aumentando, tanto en Chile como en Latinoamérica. En comparación con el año pasado, el consumo chileno ha crecido casi 30%”, señaló el experto en audiencias.

El seminario continuó con la presentación sobre los “Modelos Regulatorios de la Convergencia de Medios” realizada por Joan Barata, Intermediary Liability Fellow, del Stanford Cyber Policy Center, quien se refirió a los estándares regionales e internacionales que regulan los contenidos audiovisuales y la importancia de preservar la libertad expresión.

A su turno, Nicolás Flores, de la unidad de estrategia y política de la Oficina de Comunicaciones (Ofcom) de Reino Unido, presentó las características de este organismo regulador, y explicó los principales desafíos regulatorios y cambios que éste enfrenta hoy. “El Gobierno británico está pronto a entregar una posición oficial de regulación de las principales plataformas, tras varias consultas públicas”, señaló.

Por último, Hernando Rojas, Director de la Escuela de Periodismo y Comunicación de Medios de la Universidad Wisconsin-Madison de Estados Unidos, expuso sobre el escenario actual de la comunicación en un contexto en que la audiencia recibe cada vez mayores estímulos, se aceleran los procesos sociales y comunicativos; se transita de una comunicación lineal a una comunicación en red y crece la desinformación y la desconfianza. El experto enfatiza la importancia de contar con nuevos indicadores de gestión en los entornos comunicativos que representen a la sociedad en su conjunto.

Las presentaciones estarán disponibles en sección Estudios de la página web: www.cntv.cl

La grabación del Seminario Internacional “CNTV 50 años: Desafíos regulatorios” se encuentra en nuestro canal de YouTube: CNTVChile y en www.cntv.cl

La experiencia de este año será virtual, dividiéndose en dos eventos: los PRODU Awards de la Industria y la Gala de los Premios PRODU

Se anunciaron los finalistas de los PRODU Awards 2020, que reconocen la excelencia en la producción de contenidos audiovisuales en la región en las categorías Contenido, Talentos y Mercadeo. Entre los países con mayor número de nominados están: México, Argentina y Colombia. Pero Chile no se queda atrás en las nominaciones.

En ficción, podemos destacar a “El Presidente”, serie producida por Gaumont, Kapow y Fábula para Amazon Prime Video, que narra un caso de investigación policial para capturar a Sergio Jadue (interpretado por el actor colombiano Andrés Parra) y a los miembros asociados con el órgano rector del fútbol mundial involucrados en el «FIFA Gate», por los que se les acusa incluyen soborno, fraude y lavado de dinero.

Otra de las series producida por dicha plataforma de streaming es “La Jauría”, que se estrenará este lunes por TVN y que relata la historia de Blanca Ibarra (Antonia Giesen), una líder feminista en un acomodado colegio de Santiago, que desaparece durante una protesta de un grupo de alumnas que denunciaban el acoso de uno de sus profesores.

También está la serie para RR.SS. “S.O.S. Mamis!!!” de Mega, producido por Tiki Group y Elefantec Global. La webserie que cuenta la historia de 5 apoderadas que comentan entre ellas problemas comunes y preocupaciones relacionadas con sus hijos durante la cuarentena.

En cuanto otros contenidos nominados, se encuentra el programa de Chilevisión “Yo Soy”, que actualmente emite su segunda temporada; El programa deportivo “Todos Somos Técnicos” de CDF; y el programa de entrevistas “Lo que se ve no se pregunta” (LQSVNSP) del canal TV+ y que se centra en la concientización de la homosexualidad en Chile.

También fueron finalistas a nivel industria los grandes grupos de comunicaciones, los más reconocidos fueron WarnerMedia, Caracol de Colombia, NBCUniversal/Telemundo, Disney, Dopamine de México y ViacomCBS.

La experiencia de este año será virtual, dividiéndose en dos eventos: los PRODU Awards de la Industria y la Gala de los Premios PRODU.

Los PRODU Awards se entregarán en el marco de MIPCancun el 19 de noviembre y luego se realizará una gala de los Premios PRODU, que será un evento en vivo los días 2 y 3 de diciembre.

Este año, pese a la pandemia, se inscribieron un 25% más de piezas que en las ediciones anteriores, lo que confirma que se ha convertido en uno de los premios más importantes de la industria del entretenimiento latino. Más de 300 profesionales de la industria juzgaron en total más de 500 piezas.

Revisa la lista completa de finalistas aquí